TE REGALAMOS TIEMPO PARA QUE LO DESTINES A TU NEGOCIO EN LO QUE MEJOR SABES HACER.
La dirección financiera a tiempo parcial es una solución tanto puntual como continuada por la que a través de un contrato mercantil nos involucramos con tu equipo en la gestión financiera de tu negocio. Nos responsabilizamos del área financiera y ofrecemos soluciones óptimas para maximizar, rentabilidad & gestión de tesorería. Te ayudamos a conseguir tus objetivos de negocio y a (re)plantearlos si lo necesitas.
DIRECCIÓN FINANCIERA A TIEMPO PARCIAL
¿EN QUÉ CONSISTE?
¿EN QUÉ CONSISTE?
- Negociación y obtención de fondos.
- Negociación con clientes y proveedores.
- Optimización de tesorería (cobros y pagos).
- Negociación bancaria.
- Asistencia técnica para la organización de la estructura de financiación y patrimonio.
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL NEGOCIO
- Confección de presupuestos anuales y seguimiento.
- Planes de viabilidad.
- Análisis y optimización de procesos.
- Servicio integral de optimización de negocio.
RENTABILIDAD
- Supervisión del sistema de costes por proyecto/producto.
- Plan de desarrollo de la rentabilidad económica: punto de equilibrio.
- Diseño y optimización del proceso de elaboración de presupuestos.
01
¿CÓMO EMPEZAMOS?
- Auditoría interna del negocio (contable y de gestión).
- Informe inicial de situación.
- Viabilidad económico financiera del negocio.
- Estudio cartera de proyectos.
- Presupuestos.
- Ayudamos a incrementar su red de contactos profesionales, para encontrar oportunidades de crecimiento.
02
ENTREGABLES Y RESPONSABILIDADES
- Negociación bancaria y búsqueda de financiación.
- Plan trimestral de tesorería.
- Dossier de banca/inversión.
- Planificación del cierre contable anual.
- Elaboración del presupuesto (anual y seguimiento).
- Informe trimestral completo (análisis proyectos, rentabilidad, deudas y créditos, presupuesto, tesorería, etc.)
03
¿QUÉ MÁS PUEDO NECESITAR?
- Procesos de Due diligence (tanto comprador como vendedor).
- Elaboración del Plan Presupuestario a 3 años planteando escenarios y una guía de acción financiera concreta.
- Digitalización de procesos – incorporación de tecnología para optimizar tiempos y recursos económicos.
- Lanzamiento de nuevas líneas de negocio y proyectos.
- Valoración de tu negocio (entradas / salidas de socios).
- Internacionalización.
- Valorar fórmulas de liquidación de unidades de negocio.
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL: RE-INGENIERIA DE PROCESO
A través de la metodología de auditoría interna y en cooperación con I.T. nos ocupamos de la reingeniería de proceso.
CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y BUEN GOBIERNO RSC
